La première crèche interentreprises de l'Outre-mer voit le jour en Martinique

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Jeudi 1er août 2013, Marie-Eugénie André remettait officiellement les clés de la 1ère crèche interentreprises de l’Outre-mer à la société d’exploitation Crèche Attitude. L’aboutissement d’un ambitieux projet qui permettra aux entreprises de Martinique de mieux satisfaire les besoins de certaines de leurs salariées. Maryse Crochemar-Pelage, architecte, et Marie-Eugénie André nous présentent ici ce nouvel outil au service des entreprises :

httpv://youtu.be/Y07JzHiGXIw

Face au déficit de places pour l’accueil permanent de la petite enfance, le Club Soroptimist de Fort de France a, au cours de son assemblée générale de rentrée du mois d’octobre 2006, validé le projet présenté par la présidente en exercice Marie-Eugénie ANDRE. Une commission composée de 5 autres membres a été mise place : Mmes  CHANOL, EDOUARD, GOURSOL-DARSIERES, MARIE-CLAIRE (chef de projet) et RAMIN. Les premiers contacts ont été établis avec la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et  l’Egalité ainsi que la CAF qui ont accepté de financer l’étude de faisabilité et de montage de dossier confiée à Crèche Attitude, leader national dans la création et la gestion de crèches d’entreprises clé en main.

Les résultats de l’étude étant concluants, le Club s’est rapproché du Maire du Lamentin qui a accueilli favorablement ce projet et le Conseil municipal de la ville a attribué par bail emphytéotique, moyennant un loyer annuel, un terrain de 2 685m².

La mise en œuvre du projet a nécessité la création d’une association ad hoc : l’ARMECI (Association pour la Réalisation et la Mise en Exploitation d’une Crèche Interentreprises) qui résulte de l’addition des membres du club et de ceux de l’AAE (Association pour l’Aide à l’Enfance) et qui s’est forgé l’ambition de réussir ce projet dont le caractère innovant était indiscutable. L’ARMECI est animée par un Comité composé de Marie-Eugénie ANDRE, Arlette GOURSOL-DARSIERES, Pascale MOURIESSE, Pascale MARIE-CLAIRE, Jocelyn MARRON, Yolaine EDOUARD, Annabelle L’HERMENAULT, Gaëlle MEZIN, Laurence POMMIER, Annie RAMIN, Marie-Ange RENE et Vincennes SIDNEY.

La crèche interentreprises du Lamentin est la 1ère crèche interentreprises de tout l’Outre-mer français. Elle est implantée sur le territoire de la Martinique qui compte le plus d’entreprises et sur un terrain desservi par des voies reliant 3 communes : Fort de France, Lamentin et Saint-Joseph.

Le club a confié dès 2007 la maîtrise d’œuvre à Mme Maryse CROCHEMAR-PELAGE, architecte DPLG, qui a réalisé la maîtrise d’œuvre de la Maison de la Mère et de l’Enfant. L’Assistance à Maître d’Ouvrage a été confiée à CED. L’appel à candidature des entreprises intervenantes a été réalisé dans les temps, la commission d’Appel d’Offres a fait le choix des entreprises et les marchés signés.

La durée des travaux a été estimée à 10 mois. Théoriquement la livraison du chantier devait intervenir durant la semaine 48 soit le 26 novembre 2012.

Une fois le coût du projet connu il convenait de mettre en place le financement qui a nécessité d’innombrables démarches. Le coût total de 1 704 195,62€ a été financé par d’importants fonds publics et le budget initial se décomposait comme suit :

  • FEDER : 786 K€
  • CNAF et la CAF : 456 K€
  • Conseil régional : 200 K€
  • Conseil général : 166 K€.

L’association a sollicité de la CAF un complément de subvention pour combler la différence provenant de la réduction de la contribution initiale du conseil général.

La pose de la première pierre a été effectuée le 23 mars, soit un mois exactement après la date initialement prévue (24 février). Le chantier a souffert dès le démarrage des intempéries du mois d’avril qui ont engendré un mois de retard qui a renvoyé la fin de chantier au 28 décembre au lieu du 28 novembre, comme l’indiquait le premier planning remis l’origine par l’AMO. Malheureusement la livraison du chantier a été plusieurs fois différée pour diverses raisons : retards importants de paiements aux entreprises, modification du tracé du terrain par la municipalité en proie à un problème de servitude avec les résidents d’un lotissement voisin entraînant le dépôt d’une deuxième demande de permis de construire et un retard dans la rédaction du bail à construction et enfin un nouvel appel d’offres en fin de chantier pour le lot menuiseries intérieures du fait de l’impossibilité de fabriquer sur place une partie du vitrage intérieur. Le concours de la BRED a été précieux pour l’avance de fonds aux entreprises car les subventions sont versées sur factures acquittées.

Les clés sont remises aujourd’hui à Crèche Attitude, gestionnaire de l’institution.

Pour l’heure 50% environ des 40 berceaux font l’objet d’une réservation ferme. Beaucoup d’autres demandes sont formulées mais n’ont pas encore donné lieu à contractualisation. Il appartient aux entreprises de faire la réservation des berceaux. Le salarié paie exactement le montant qu’il aurait à verser dans une crèche municipale. L’entreprise doit contribuer au financement du fonctionnement de la crèche et en contrepartie elle bénéficie d’un dispositif fiscal mis en place par l’Etat depuis 2004 et dans certaines conditions d’un dispositif mis aussi en place par la CGSS dans  le cadre de son Programme d’actions de prévention de risques d’accidents trajet domicile – travail.

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